Realisation: Vom Konzept zum Konkreten

Gerne setzen wir Strategien und Konzepte für Sie in konkrete Maßnahmen um. Auch vor Ort. In Ihrem Unternehmen.

Controlling

Planen, koordinieren, kontrollieren - das alles sind Aufgaben, die das Controlling für Ihr Unternehmen wahrnehmen kann. Und das auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Bereichen, die wir einführen und weiterentwickeln wie:

Budgetierung
Aufbau und Anwendung eines Berichtswesens – Quartalsberichte, Jahresberichte
Analyse und Verfolgung von Abweichungen
Aufgreifen von Abweichungen im Sinne des Verbesserungsprozesses
Investitionsmanagement
Projektablaufcontrolling

Leistungsbezogene Vergütung

Wir setzen entsprechende Konzepte um, führen die Vergütung durch und entwickeln sie weiter. Dazu gehört auch die Definition individueller Zielvereinbarungen.

Einführung von leistungs- und erfolgsorientierten Vergütungsbestandteilen
Schulung für Fach- und Führungskräfte
Organisation, Durchführung und Moderation von Workshops
Definition von Anspruchskriterien als Bewertungsgrundlage für Leistungs- und Qualitätsziele
Unternehmensbezogene Formulierung eines Zielmodells
Ausgestaltung der Dienstvereinbarung bzw. Betriebsvereinbarung
Entwicklung, Beschreibung und Fortschreibung individueller Leistungsziele bei gesicherter Berücksichtigung der zu fordernden Bewertungsgrundlagen
Messung und Bewertung der Zielerreichung
Integration in die Personalentwicklungskonzeption
Beratung und Coaching in den Umsetzungsprozessen